GOVERNANCE
Struttura decisionale e indirizzo strategico del Gruppo.Modello di governance
Il modello di governance del Gruppo è basato su un coordinamento centralizzato delle decisioni strategiche e sul controllo diretto delle società operative.
La capogruppo AM Servizi S.r.l. esercita funzione di indirizzo, pianificazione finanziaria e supervisione operativa, garantendo coerenza tra sviluppo industriale e gestione economica.
Direzione
Stefano Sammarco
Fondatore e Direttore Operativo del Gruppo, coordina lo sviluppo industriale e la pianificazione strategica delle divisioni.
Supervisiona la gestione operativa, l’organizzazione delle flotte e l’equilibrio economico-finanziario, con focus su continuità del servizio e crescita sostenibile.
Direzione
Stefano Sammarco
Fondatore e Direttore Operativo del Gruppo, coordina lo sviluppo industriale e la pianificazione strategica delle divisioni.
Supervisiona la gestione operativa, l’organizzazione delle flotte e l’equilibrio economico-finanziario, con focus su continuità del servizio e crescita sostenibile.
Supervisione e controllo
Il Gruppo adotta un sistema di monitoraggio continuo delle performance operative e dei risultati economici, con reporting periodico e pianificazione finanziaria strutturata.
L’obiettivo è mantenere equilibrio tra sviluppo, marginalità e stabilità patrimoniale.
Supervisione e controllo
Il Gruppo adotta un sistema di monitoraggio continuo delle performance operative e dei risultati economici, con reporting periodico e pianificazione finanziaria strutturata.
L’obiettivo è mantenere equilibrio tra sviluppo, marginalità e stabilità patrimoniale.